城市，是东说念主们太平时世的家园，是庶民拼搏立志的根基。

在普陀区红旗村“城中村”矫正历程中，对于城市如何重建、东说念主民如何更好太平时世的命题滚滚继续、不堪胪列。“城中村”矫恰是项民生工程，尊重民意当是要义，细巧柔顺不可或缺。征地拆迁中如何平正分拨？安置房迷惑如何托稳庶民“安堵梦”？集体经济组织如何探寻转型发展？谜底不一而足，但都有一个共同的指向，那便是为了东说念主民。

一枝一叶总关情，让城市迷惑于幽微处尽显温度，红旗村的故事写满了温顺的底色。

动迁安置房

平正分拨：敲开敲不开的门

经济利益不错说是“城中村”矫正历程中的中枢问题。红旗村地块触及集体钞票和村民利益，运筹帷幄主体权属干系相等复杂，存在大都租出户。加之因城市化带来的基础步骤、交通区位条目、全球处事等方面的改造大大增多了相近地盘的价值，“城中村”集体用地成为各方利益角逐的焦点。

“领先，压力相等大。”时任红旗村党支部文书方星坦言，“但咱们长久服气办法总比贫穷多，先是作念通大师的想想责任，再进行地毯式打听，上门作念宣传解释责任，听听村住户的看法。”

为制定出科学的赔偿决议，详尽整治责任组连开了21次专题会，修改了12稿，最终笔墨量接近52万字。历程中坚捏公开透明、阳光动迁，指导部耕种信息查询屏，每天都会有村住户前来查询动迁面积认定、安置房源、评估情况和动迁程度等信息。责任组还针对家庭现实情况分裂不同类型推进签约，只为餍足人人利益最大化。

红旗村有这样一户东说念主家，仅安置对象就有7个家庭共26东说念主，好多成员东说念主在外地。昆仲姐妹聚不到一齐，在征收赔偿眼前又互不相让，长久不愿签约。区第二征收事务总计限公司总司理奚洁回忆，“好撤废易将26东说念主聚王人，咱们从1000多套房源里吸收比肩出各式可行的决议，资格了8个多小时的连络，这户东说念主家最终相互败北，矛盾缓缓化解，最终在第6次合作会上告捷签约并很快搬迁。”

敲开敲不开的门，感动松不开的口，事实阐扬，赤忱实意为人人利益着想，真情总能溶化人人的心。

安置房迷惑：打造多情愫的家园

搬离照旧的家园，红旗村的村住户将落脚哪里？

现实上，红旗村地块在矫正的野心开端，就拿出47亩地盘四肢动迁安置房，迷惑7.8万宽泛米安置房“申兴华庭”，由此，红旗村的村住户得以享受原拆原建待遇。

安置房从2015年5月25日开动厚爱开工迷惑，规划建造1011套住宅。跟着动迁安置房的第一根桩基打下的，还有村民们亟待从容的心，“国度咫尺战略这样好，施行当场安置，还能改善咫尺的住房条目，虽然是一个很好的机会。”大师看着这些屋子一天寰球“成长”，对动迁莫得了黄雀伺蝉。

动迁安置房开工迷惑

住户们看着安置房不休拔地而起

“咱们作念了详备的现场侦察和住户访谈，通过大都的、详确的第一手辛勤，咱们心中的野心蓝图从拖沓缓缓变得了了起来。”对时任中环集团副总工程师兼假想招采部司理谢正良他们团队而言，眼底下对的是要塑造一个什么样的居品、给住户们一个什么样的生涯空间，而对红旗村的东说念主们而言，这将是他们翌日的容身立命之所。

“一定要知说念住户们是怎样想的，需要什么。”从领先野心、户型假想到迷惑配备等，谢正良将此宗旨坚捏不渝。筹商到动迁住户多为当地村住户，相互之间肃肃度很高，比较楼上楼下都不虞志的商品房邻里干系，他们更需要相互调换的空间。“对此，咱们试图再现村口、巷口的生涯场景，打造除了房间除外的第二客厅即五大主题乐土。”谢正良说，针对动迁房常见的分房吸收矛盾，他们愈加强调各个维度、各个区域景不雅的均好，尽可能让更多住户作念到推窗见景。

红旗村动迁安置房景不雅分析图

“申兴华庭”还荣获了2017年度上海市迷惑工程“白玉兰”奖，奖项的背后是对城市发展和人人利益的兼顾，是厚植东说念主文情愫的野心假想和村民庶民实果然在的得到感。

集体经济改制：不行让老庶民亏本

红旗村矫正，是民生，亦然人心。世世代代赖认为生的集体地盘被征收，集体经济数十年来的相沿产业被拆除，如何保证村民利益不受损，致使在矫正历程中受益？关节是建设可捏续造血机制。

“一方面咱们以入股的体式，参与获取真如境名方针开发收益；另一方面，咱们按资本价回购了一栋写字楼，开展运筹帷幄搞定。”在红旗村村集体经济组织上海欣忭实业有限公司文书、总司理归志华看来，集体钞票借助矫正的机会普及了产业能级，村民也成为可捏续造血机制的一环，这无疑是农村集体经济转型较为告捷的案例。

红旗村集体钞票回购的“中海中心”C座位于真华南路南郑路口，紧邻山姆商店和海纳公园。写字楼笔名“鸿企中心”，“鸿企”二字恰是取自“红旗”谐音。这是红旗村矫正名目中最早委派的超高办公楼，也成了村民如今历久、踏实的经济来源之一。

筹商到村集体经济组织缺少高端商办搞定警戒，欣忭公司委派中海地产商务搞定团队为“鸿企中心”建设专科运作方式并为村集体培养东说念主才团队，为后续招商运营提供保险，越过于村集体的处事商。

“我出身在这里，‘根’在这里，是以想为村集体经济的发展孝顺一份力量。”原红旗村村民方瑞琦留学回首后曾在大企业责任过一段时分，恰逢村子转型急需帮忙，他浮松离职，回“鸿企中心”当一颗“螺丝钉”。

咫尺，“鸿企中心”在任的有100多东说念主，都是原红旗村村民。邻居变为共事，大师劲往一处使，共同为村集体经济的发展保驾护航，让大师的钱袋子饱读起来。“畴前，咱们红旗东说念主一步一个脚印，把小平房变成写字楼。咫尺也能上前迈步，将写字楼打酿成区域产业新高地。咱们的方针是3年出租率达到90%。”谈及后续招商，归志华信心满满。